“他们还有自己的店，如果我们不强行要求他们关掉，他们哪里有心思替公司干活？”

Vera的担忧稀里哗啦全涌了出来。

Aimee静静地听着、淡淡地笑着，听她说完，Aimee一条条拆解：

“电商是个新鲜事物，所有的专家，都必须在实践中摸爬滚打。我们之前自己做独立B2C的失败教训就证明了：写程序的人，不一定知道该怎么卖货、卖货的人，又不知道该怎么解决程序上的bug。电商需要IT人和卖货人互相学习、一起融合。”

“在这个领域里，日复一日的操作、尝试、感知、判断、调整，比嘴上能讲大道理，更重要。如果我们现在在市场上找不到合适的人，至少这几位同事，是我们已经有的人里，经验最丰富的，退一万步说，也是矮子当中的长子吧？既然我们没有更好的人选，为什么不试试他们呢？”

“他们至少对公司品牌、产品比外面的人熟悉得多，对公司也认同，稳定性和归属感肯定比刚招进来的人好。”

“他们以前开的店，是为自己开的，琢磨起来，也会最用心，时间长了，已经掌握的小门道就成了下意识的动作，如果让他们管公司的店铺，他们肯定也会很自然地就用上，比我们从头开始要强很多。”

“他们手头是有一摊后勤的工作，但现在的事实，他们不也是偷偷在干私活吗？真正算上有效工作时间，已经是一部分在后勤、一部分在电商，我们只需要把现在他们干私活的时间，替换成干公活。执行上，可以给每位后勤人员分配一家公司的线上店铺，让他们负责，与此同时，他们还要继续做好以前的后勤工作。”

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